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Arzt und Karriere

Facharzt-Weiterbildung Transfusionsmedizin: Dauer, Inhalte, Berufsperspektiven

Wie wird man Facharzt oder Fachärztin für Transfusionsmedizin? Wie lange dauert die Facharzt-Weiterbildung und welche Kenntnisse und Fähigkeiten muss man sich in dieser Zeit aneignen? All das erfahren Sie im Beitrag. Mehr erfahren
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Facharzt-Weiterbildung Innere Medizin und Angiologie: Dauer, Inhalte, Perspektiven

Die Angiologie beschäftigt sich mit Gefäßerkrankungen. Sie ist die jüngste Fachrichtung der Inneren Medizin. Wie die Facharzt-Weiterbildung konkret aussieht und wie lange sie dauert, erfahren Sie im Beitrag. Mehr erfahren
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Facharzt-Weiterbildung Hygiene und Umweltmedizin: Dauer, Inhalte, Perspektiven

Hygiene und Umweltmedizin ist eine der kleinsten Facharztrichtungen in Deutschland: Die Ärztestatistik der Bundesärztekammer (2015) weist nur 268 Ärztinnen und Ärzte auf, die aktuell in diesem Bereich tätig sind. Wie die Facharzt-Weiterbildung... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: New Work vom Wunsch zur Wirklichkeit

New Work wird häufig als Schlagwort genutzt – doch was bedeutet es konkret für Klinik und Praxis? Reflektieren Sie in diesem Artikel, was Sie wirklich, wirklich wollen und erhalten Sie Anregungen, wie Sie als Führungskraft dazu beitragen können,... Mehr erfahren
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Machtmissbrauch und sexuelle Belästigung: Alarmierende Zustände in der Ärzteschaft

Machtmissbrauch und sexuelle Belästigung sind im ärztlichen Arbeitsumfeld keine Einzelfälle, sondern weit verbreitete Probleme. Eine aktuelle Mitgliederumfrage des Marburger Bundes zeigt, wie häufig Grenzüberschreitungen auftreten und welche... Mehr erfahren
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PKV oder GKV? Warum viele Ärztinnen und Ärzte die falsche Entscheidung treffen

Die Krankenversicherungswahl ist eine der folgenreichsten Finanzentscheidungen im Ärzteleben. Trotzdem treffen viele sie nicht wirklich – sie lassen sie einfach geschehen. Und bereuen es später. Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie im Beitrag. Mehr erfahren
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Führung: Wie Ärztinnen und Ärzte die Stärken ihrer Mitarbeitenden nutzen

Stärkenorientierte Führung bedeutet, den Fokus auf das zu richten, was Mitarbeitende können – und Arbeitsfelder so zu gestalten, dass diese Fähigkeiten zum Tragen kommen. Gerade in Zeiten von Arbeitsverdichtung und Fachkräfteknappheit ist das... Mehr erfahren
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Für viele ist „Teilzeit keine Frage der Bequemlichkeit“

Ärztinnen und Ärzte reduzieren ihre Arbeitszeit oft, weil sie sich chronisch überlastet fühlen. Formal arbeitet zwar ein Drittel in Teilzeit, doch 91 Prozent leisten regelmäßig mehr als 40 Stunden pro Woche. Das ergab eine Umfrage des Hartmannbundes. Mehr erfahren
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Zwischen Anspruch und Anpassung: Was der Klinikalltag mit professioneller Identität macht

Junge Ärztinnen und Ärzte starten mit hohen Idealen in den Klinikalltag und treffen auf ökonomische Realität, Hierarchien und Arbeitsverdichtung. Was dabei mit ihrer professionellen Identität passiert, ist weniger eine Frage des Charakters als... Mehr erfahren
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Prof. Dr. Timo Zippelius: „Unabdingbar ist für mich ein hochmotiviertes, vertrauensvolles Team“

Über wichtige Erfahrungen, gewonnene Einsichten und ausgefallene Wünsche spricht aerztestellen.de mit erfolgreichen Ärztinnen und Ärzten. Dieses Mal stellt sich Prof. Dr. med. Timo Zippelius unseren Fragen. Er ist seit 1. Januar 2026 Chefarzt der... Mehr erfahren
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