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Arzt und Karriere

Mit Intuition und Empathie: Hochsensible Ärztinnen und Ärzte in Führungsrollen

Etwa 20 Prozent der Menschen gelten als „hochsensibel“ – je nach Schätzung. Sie erleben äußere Reize und Emotionen intensiver als andere. Was das im Beruf bedeutet und warum Hochsensibilität eine wertvolle Eigenschaft für Führungskräfte ist,... Mehr erfahren
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Was Ärztinnen und Ärzte von Chatbots lernen können – und andersherum

Chatbots wie ChatGPT, MedPaLM oder Ada Health sind längst Teil des medizinischen Alltags. Und das inzwischen mit Erfolg: Künstliche Systeme schneiden in vielen Studien auch in Sachen Empathie immer besser ab. Werden Sie damit zur Konkurrenz? Mehr erfahren
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Ein Krankenhaus ohne Ärztinnen und Ärzte: Chinas KI-Experiment und die Zukunft der Medizin

In China entsteht das erste vollständig virtuelle Krankenhaus. Das Agent Hospital der Tsinghua-Universität wird von künstlicher Intelligenz betrieben und simuliert komplette Behandlungspfade ohne menschliches Personal. Das Projekt zeigt, wie... Mehr erfahren
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Recht: Worauf Krankenhausärzte im Nebenjob als Notarzt achten sollten

Für die öffentliche Gesundheitsvorsorge ist systemrelevant, dass Krankenhausärzte auch als Notärzte tätig sind. Doch diese Nebentätigkeit bringt für Angestellte komplexe Abgrenzungsfragen zwischen Arbeitsvertrag, Sozialversicherungsrecht und... Mehr erfahren
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Weiterbildung international – Chancen für Ärztinnen und Ärzte

Medizin ist längst global vernetzt. Nur die ärztliche Weiterbildung bleibt vielerorts national organisiert. Dabei eröffnet ein Blick über die Grenzen nicht nur fachliche, sondern auch persönliche Horizonte. Welche Möglichkeiten es da gibt,... Mehr erfahren
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Dr. Liebrich: „Medizin kann man lernen, Haltung nur bedingt“

Über wichtige Erfahrungen, gewonnene Einsichten und ausgefallene Wünsche spricht aerztestellen.de mit erfolgreichen Ärztinnen und Ärzten. Dieses Mal stellt sich Dr. med. Clemens Liebrich unseren Fragen. Er ist seit 1. August 2025 Leiter der Klinik... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Psychologische Effekte für mehr Resilienz im Team nutzen

Resilienz im Team entsteht nicht zufällig, sie ist das Ergebnis bewusster Führung. Welche psychologischen Effekte Sie im Klinik-, Praxis- und Ambulanzalltag gezielt zur Stärkung der Resilienz und Teamkraft nutzen können, erfahren Sie im Beitrag. Mehr erfahren
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Macht und Führung in Kliniken: Die Schattenseiten des Systems

Die Arbeitswelt in deutschen Kliniken ist geprägt von Hierarchien, Entscheidungsprozessen und einer Führungskultur, die nicht selten auf Kritik stößt. Eine aktuelle Mitgliederumfrage des Marburger Bundes gibt Einblicke in die Realität hinter den... Mehr erfahren
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Weiter arbeiten oder faulenzen? Was sich Ärztinnen und Ärzte für den Ruhestand wünschen

Wie stellen sich Ärztinnen und Ärzte ihren Ruhestand vor? Wollen sie überhaupt aufhören zu arbeiten? Was haben sie stattdessen vor? Und fühlen sie sich finanziell gut genug abgesichert für einen sorgenfreien Ruhestand? Das untersucht der aktuelle... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Mein Kollege gibt nur zögerlich Rückmeldung – was raten Sie mir?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um einen zögerlichen Kollegen, uneinheitliche Prozesse und Planungssicherheit in der... Mehr erfahren
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