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Führungskraft Arzt

Führung: Erfolgsfaktoren für ein lebendiges Fehlermanagement

Kliniken, die systematisch aus Fehlern lernen, profitieren von einem „Motor“, der das Managementsystem konsequent nach vorn treibt. Fehlermanagement ist einfach, schnell und motivierend. Mehr erfahren
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„Bei uns gilt: Wer zusammen leistet, lernt zusammen!“

Wie kann durch interdisziplinäre Führungskräftetrainings der Teamgedanke in der Klinik gestärkt werden? Darüber spricht Maike Dreuth, Leitung Personalentwicklung der Capio-Klinikgruppe in Deutschland, im Interview. Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Wie es gelingt, ein Team starkzumachen, ohne es „im Griff“ zu halten

Führungskräfte brauchen eine klare Idee davon, wo sie nicht benötigt werden, um gute Arbeit zu machen und die Klinik voranzutreiben. Ein Plädoyer für den Mut, sich selbst nicht allzu wichtig zu nehmen. Mehr erfahren
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Personalmanagement: Warum Chefärzte fähig sein müssen, strategisch zu führen

Wem die Position eines Chefarztes nach Jahren praktischer ärztlicher Tätigkeit übertragen wird, der vollzieht den nächsten Karriereschritt. Damit wachsen der persönliche Einfluss und die persönliche Verantwortung. Mehr erfahren
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Studie: Arbeit in der Freizeit belastet Partnerschaft

Arbeit nach Feierabend oder am Wochenende wirkt sich offenbar auch auf die Zufriedenheit des Partners aus. Jedenfalls ergab das eine Studie des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts der gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung. Mehr erfahren
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Viele haben Vorurteile gegen weibliche Führungskräfte

28 Prozent der Frauen und 45 Prozent der Männer gaben in einer Befragung an, Frauen im Vergleich zu Männern weniger Führungsqualitäten zuzuschreiben. Mehr erfahren
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Primaten mit Skalpell – Verhaltensforscher untersuchen Konflikte im OP

Was passiert eigentlich im OP, wenn der Patient schläft? Verhaltensforscher haben untersucht, wie das OP-Team miteinander kommuniziert – und auch streitet. Das Ergebnis: Ärzteteams tragen ihre Konflikte wie typische Primaten aus. Mehr erfahren
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