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Führungskraft Arzt

Schuberts Sprechstunde: „Unser neuer Oberarzt findet uns zu langsam – soll ich kündigen?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. An dieser Stelle beantwortet sie die interessantesten Fragen, die Ärztinnen und Ärzte aus der Klinik ihr in... Mehr erfahren
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Teamdiversität: Vielfalt allein ist kein Garant für Erfolg

Unternehmen mit einem hohen Grad an Diversität sind nicht zwangsläufig erfolgreicher als andere. Entscheidend sind vielmehr die Führungskräfte, die die Teams leiten. Zu diesem Ergebnis jedenfalls kommt eine Studie von Wissenschaftlern der... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Wie bewege ich meinen Kollegen zur Zusammenarbeit?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. An dieser Stelle beantwortet sie die interessantesten Fragen, die Ärztinnen und Ärzte aus der Klinik ihr in... Mehr erfahren
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Arbeitsrecht: Schluss mit der Willkür nach Gutsherrenart

Das Bundesarbeitsgericht hat eine alte Streitfrage zum Weisungsrecht geklärt. Nunmehr dürfen Arbeitnehmer unbillige Weisungen ignorieren. Doch tragen sie das Risiko, in einem Prozess zu unterliegen. Mehr erfahren
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Unternehmenskultur: Wie Führungskräfte das Miteinander in der Klinik fördern

Eine Führungskultur, die sich an Werten und Sinnhaftigkeit orientiert, ermöglicht, das Potenzial der Mitarbeitenden zu heben. Deshalb sollte das Klinikmanagement diese Fragen thematisieren. Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Eine Kollegin hat mich auflaufen lassen – wie kann ich reagieren?“

„Ich bin zusammen mit einer Mitarbeiterin der Pflege für das Patientenmanagement zuständig. Diese Mitarbeiterin spielt jedoch nicht mit offenen Karten. Neulich hat sie mich in einem gemeinsamen Termin mit der Geschäftsführung zur aktuellen... Mehr erfahren
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Personalmanagement: Wichtige Phasen des Changeprozesses

Es gibt viele Gründe, die es notwendig machen, in der Abteilung einer Klinik neue Strukturen einzuführen. Dazu zählt zum Beispiel die Neubesetzung der Leitungsposition. Mehr erfahren
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Kommunikation: Wie es gelingt, wirksam Rückmeldung zu geben

Der erste Schritt zu einem guten Rückmeldegespräch ist immer zu klären, was genau man erreichen will. Wichtig ist dabei, das Ziel klar zu formulieren und festzulegen. Mehr erfahren
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Prof. Dr. Thorsten Gehrke über Endoprothetik während der COVID-19-Pandemie

Die Helios Endo-Klinik Hamburg ist das größte Endoprothetik-Zentrum Deutschlands. Wie es der Fachklinik in der Pandemie geht, erklärt Klinikchef Prof. Dr. med. Thorsten Gehrke im Interview. Mehr erfahren
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Change-Management: So gelingt es, Veränderungen erfolgreich zu gestalten

Stehen Veränderungen an, ist es wichtig, alle Beteiligten einzubinden. Mitarbeitende lassen sich heutzutage nicht mehr nur durch den Titel und die Hierarchie dazu bewegen, Neues begeistert umzusetzen. Mehr erfahren
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