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Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichtere Selbstführung

In der Reihe "Ärztinnen und Ärzte in Führung" gibt die Ärztin und Führungskräfte-Trainerin Dr. med. Sonja Güthoff Tipps rund um das Thema Führung. Dabei geht es nicht immer nur um andere. Gesunde Führung beginnt bei einem selbst - das ist das... Mehr erfahren
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Prozessmanagement: Der Weg zum optimalen Krankenhaus

Ärzte und Pflege sollten gemeinsam ein Zielbild erarbeiten, für ihr Krankenhaus, für ihre Station – und für sich selbst. So erhalten sie die Möglichkeit, ihren Arbeitsplatz selbst zu gestalten. Aufgabe von Führungskräften ist es, das... Mehr erfahren
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Organisationsentwicklung: Das Team macht den Unterschied

Das Arbeitsumfeld der Krankenhäuser wandelt sich ständig und wird immer komplexer. Für Mitarbeitende entstehen dadurch neue inhaltliche und teambezogene Anforderungen und Herausforderungen. Diese gilt es, mit neuen Formen der Zusammenarbeit zu... Mehr erfahren
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Ärzte und Ärztinnen in Führung: Leichter schwere Entscheidungen treffen

Alltägliche Entscheidungen werden emotional getroffen ... Mehr erfahren
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Führungskultur: Wie Leitende Ärzte zu Impulsgebern werden

Um als Führungspersönlichkeit wirken zu können, müssen Ärzte unterschiedliche Herausforderungen bewältigen. Einerseits geht es um die Erwartungen und Interessen der Mitarbeitergenerationen, andererseits um die Vernetzung einer modernen Arbeitswelt... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Konflikte leichter lösen

Im Studium lernen Mediziner und Medizinerinnen nicht, andere zu führen. Dabei ist Führung ab dem ersten Tag der Assistenzarztzeit ein Thema. In der Reihe "Ärztinnen und Ärzte in Führung" gibt die Ärztin und Führungskräfte-Trainerin Dr. med. Sonja... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: "Unser Chefarzt vergisst den Plan immer wieder– was kann ich tun?"

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personamanagement. An dieser Stelle beantwortet sie die interessantesten Fragen, die Ärztinnen und Ärzte aus der Klinik ihr in... Mehr erfahren
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Management: Wie zeitgemäßes Führen im Krankenhaus gelingt

Die rasanten gesellschaftlichen Veränderungen erfordern es, auch das Management und die Führung eines Unternehmens zu verändern. In vielen Branchen ist das schon spürbar. Den Krankenhäusern steht dies vielfach noch bevor. Mehr erfahren
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Unternehmenskultur: Mehr Erfolg durch mehr Transparenz

Transparenz als Chance zu begreifen, wird künftig noch mehr zum Erfolg medizinischen Handelns und interdisziplinärer Zusammenarbeit beitragen. Transparenz sollte vorrangiges Ziel moderner Unternehmenskultur sein. Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Wie chaotische Teams richtig gut werden

Zu den Glanzleistungen einer Führungskraft gehört es, ein chaotisches Team in eine tragfähige Gruppe zu verwandeln. Das gelingt, wenn sie ihren Führungsstil an die unterschiedlichen Phasen der Gruppenentwicklung anpasst. Mehr erfahren
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