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Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter Führungs-Kompetenzen umsetzen

Wie setze ich als Ärztin oder Arzt die Führungs-Kompetenzen leichter ein, die ich gelesen und mir selbst erarbeitet habe? Erhalten Sie in diesem Artikel Tipps, wie Sie insgesamt mehr Umsetzungskraft entwickeln können. Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Welche Kompetenzen ärztliche Führungskräfte auszeichnen

Ärztinnen und Ärzte handeln in der Patientenversorgung immer auf Basis des aktuellen medizinischen Fachwissens und der erforderlichen methodischen Kompetenzen. In der Rolle als Führungskraft sind weitere Eigenschaften gefragt. Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Verschiedene Persönlichkeiten leichter führen

Wie können Ärztinnen und Ärzte durch Menschenkenntnis die Potentiale eines Teams besser nutzen? Welche Rolle verschiedene Persönlichkeitstypen dabei spielen und wie man sie erkennen kann, verrät Prof. Dr. med. Sonja Güthoff, MBA im Beitrag. Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Zwei Assistenzärzte liegen sich ständig in der Wolle – was hilft?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. An dieser Stelle beantwortet sie die interessantesten Fragen, die Ärztinnen und Ärzte aus der Klinik ihr in... Mehr erfahren
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Arbeitsmotivation: Was Mitarbeitende anspornt

Eine gute Bezahlung ist zwar die Basis für zufriedenes Arbeiten. Doch nutzt sich der Motivationseffekt von Geld mit der Zeit ab. Langfristig sind das Interesse am Aufgabengebiet sowie Anerkennung und Wertschätzung ebenso wichtig. Das ist das... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter resilient führen

Im Flugzeug hören wir bei den Sicherheitshinweisen immer, dass wir uns erst selbst die Sauerstoffmaske aufsetzen sollen, bevor wir anderen helfen. Wie sieht es jedoch in der Klinik oder Praxis aus? Wie können wir unsere Resilienz verbessern, um... Mehr erfahren
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Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gesundheit ist eine Führungsaufgabe!

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein notwendiges Tool, um die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu fördern, Abläufe zu optimieren – und am Ende sogar um Geld zu sparen. Mehr erfahren
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Universitätsmedizin: „Keine Fortschritte für Frauen“

Der Anteil von Frauen in Führungspositionen an medizinischen Fakultäten staatlicher Universitäten beträgt weiterhin lediglich 13 Prozent. Zumindest geht dies aus der Analyse „Medical Women on Top 2022“ des Deutschen Ärztinnenbundes (DÄB) hervor.... Mehr erfahren
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Alles im Griff? Ein Plädoyer für mehr Lebendigkeit im Klinikalltag

Führungskräfte haben mehr von allem: mehr Arbeit, mehr Verantwortung, mehr Dinge so halb im Griff – oder eben auch nicht. All das kann das Leben bereichern, wenn man ein gutes Gespür für sich selbst und andere hat und dem ganzen Durcheinander mit... Mehr erfahren
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Führungspositionen an Unikliniken: Noch immer nur wenige Ärztinnen

Der Anteil der Frauen in Führungspositionen in der Universitätsmedizin stagniert: Er liegt, wie schon vor drei Jahren, konstant bei 13 Prozent. Das geht aus einer Erhebung des Deutschen Ärztinnenbundes hervor. Mehr erfahren
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