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Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Resilienz in verschiedenen Persönlichkeiten fördern

Für Führungskräfte im Gesundheitswesen ist es wichtiger denn je, die ärztlichen und pflegerischen Mitarbeitenden in ihrer Resilienz-Entwicklung zu unterstützen. Wie man verschiedene Persönlichkeiten im Team bei Stress und herausfordernden... Mehr erfahren
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Innere Kündigung: Woran Führungskräfte erkennen, dass Mitarbeitende sich verabschiedet haben

Was passiert, wenn Mitarbeitende innerlich kündigen – also körperlich noch anwesend sind, mental jedoch bereits abgeschlossen haben? Welche Warnsignale gibt es, wie können Führungspersonen sie frühzeitig wahrnehmen, und wie lässt sich ein... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter mit Unterschieden im Kommunikationsstil umgehen

Im Klinik- oder Praxisalltag kommt es immer wieder zu Missverständnissen, die auch auf unterschiedlichen Kommunikationsstilen basieren können. Anhand einer Theorie, die zwischen zwei grundsätzlichen Sprachstilen unterscheidet, erfahren Sie in... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Es gibt Kollegen im Team, die nicht mitziehen – was kann ich tun?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um Kollegen, die nicht zu Teamevents kommen, Unstimmigkeiten in einer Fahrgemeinschaft und... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Assessment Center in der Medizin

Haben Sie selbst schonmal ein Assessment Center durchlaufen? Oder nutzen Sie in der Klinik, Praxis oder Ambulanz vor allem im Bewerbungsverfahren dieses Instrument? Erhalten Sie in diesem Artikel Informationen zum möglichen Ablauf und auch zum... Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Wie Führen in unsicheren Zeiten gelingt

Die Krankenhäuser stehen vor großen Herausforderungen, die auch Ärztinnen und Ärzte persönlich betreffen. Wachsende Anspannung wirkt sich auf das Team sowie die Zusammenarbeits- und Fehlerkultur aus. Dies stellt Mitarbeitende und insbesondere... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Kollegiale Beratung im Gesundheitswesen nutzen

Kennen Sie die Kollegiale Beratung? Erhalten Sie in diesem Artikel Informationen zu den Voraussetzungen sowie dem Ablauf einer Kollegialen Beratung, damit diese auch für die Unterstützung von Einzelpersonen und ganzen Teams im Gesundheitswesen... Mehr erfahren
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Ärztinnen in Führung: Wie Frauen Führungskompetenzen lernen

„Die Medizin ist weiblich“, stellt Prof. Dr. Mandy Mangler, Chefärztin der Klinik für Gynäkologie und Geburtsmedizin an zwei Vivantes-Kliniken in Berlin, fest. Doch leider spiegelt sich dies nicht in den Führungsriegen wider: Mit 77 Prozent... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Wie wir unser Netzwerk ausbauen und besser nutzen können

Netzwerke unterstützen unser persönliches und berufliches Vorankommen. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie bewusst Ihr eigenes Netzwerk und das Ihres Teams ausbauen und besser nutzen können. Und erkennen Sie in einem guten Netzwerk auch einen... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Mein Chef behandelt mich wie einen Assistenzarzt – was kann ich tun?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um mehr Respekt vom Chef, den Umgang mit privaten Problemen und einen Kollegen, der seine E... Mehr erfahren
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