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Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Positive (Selbst-)Führung in der Medizin

Positive Emotionen können bei der Arbeit zu einem erfolgreichen und gesunden Miteinander führen. Prof. Dr. Sonja Güthoff gibt im Beitrag konkrete Tipps, wie Sie im Team positive Emotionen und dadurch eine bessere Zusammenarbeit fördern können. Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: New Work in der Medizin umsetzen

Woher kommt eigentlich der Begriff „New Work“? Ist es überhaupt möglich, „New Work“ in der Medizin zu etablieren? Das erfahren Sie in diesem Beitrag. Außerdem erhalten Sie konkrete Tipps, wie Sie in kleinen oder größeren Schritten einzelne Aspekte... Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Im Klinikalltag ist emotionale Intelligenz essenziell

Resonante Führungspersönlichkeiten kennen und führen sich selbst gut, beeinflussen Emotionen anderer und knüpfen starke vertrauensvolle Beziehungen. Die vielfältigen Spannungsfelder in Kliniken geben genug Anlass, das ärztliche Führungsrepertoire... Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Auf Augenhöhe und wertschätzend im Umgang

Ein leistungsstarkes, gut funktionierendes Team zu bilden und zu führen, ist eine große Herausforderung. Dies gelingt, wenn Führungskräfte Mitarbeitende dabei unterstützen, sich zu entwickeln und persönlich zu wachsen. Mehr erfahren
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Studie: „Diversität in den Führungsetagen ist wichtig“

Welchen Lohn Managerinnen und Manager für ihre Beschäftigten festlegen, hängt insbesondere vom Geschlecht der Führungskraft ab. Das zumindest ergab eine Studie von Forschenden des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT). Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Mit Gelassenheit (sich) führen

Wie kann ich als Ärztin oder Arzt im Klinik- oder Praxisalltag gelassen agieren, statt gehetzt und unter Druck teilweise nur wie automatisch zu reagieren? Erhalten Sie in diesem Artikel Tipps, wie Sie mehr Gelassenheit ausstrahlen, jedoch auch... Mehr erfahren
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Unternehmenskultur: Nur Transparenz schafft Vertrauen und Identifikation

Führungskräfte und Mitarbeitende tun gut daran, sich mit der Bedeutung von Transparenz für eine auf Vertrauen basierte Zusammenarbeit zu befassen. Denn eine solche Zusammenarbeitskultur ist kein Selbstläufer. Es gilt, Transparenz vorzuleben und... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Ein Kollege ist mit dem Kopf oft woanders – was raten Sie mir?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. An dieser Stelle beantwortet sie die interessantesten Fragen, die Ärztinnen und Ärzte aus der Klinik ihr in... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Burnout-Gefährdung leichter erkennen

Wann spricht man von Burnout? Und wie erkennt man einen Burnout-Prozess bei ärztlichen oder pflegerischen Mitarbeitenden? In diesem Beitrag finden Sie zehn konkrete Tipps, welche Verhaltensweisen auf eine mögliche Burnout-Gefährdung hinweisen... Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Gute Führung im Krankenhaus: Darauf kommt es an!

Ärztliche Führungskräfte müssen täglich in vielen Situationen führen. Mal geht es um extreme Situationen, zum Beispiel als leitender Notarzt bei einem Großschadensereignis, mal um die täglichen Aufgaben auf der Station als Oberärztin. Hilfreich... Mehr erfahren
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