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Führungskraft Arzt

Studie: „Diversität in den Führungsetagen ist wichtig“

Welchen Lohn Managerinnen und Manager für ihre Beschäftigten festlegen, hängt insbesondere vom Geschlecht der Führungskraft ab. Das zumindest ergab eine Studie von Forschenden des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT). Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Mit Gelassenheit (sich) führen

Wie kann ich als Ärztin oder Arzt im Klinik- oder Praxisalltag gelassen agieren, statt gehetzt und unter Druck teilweise nur wie automatisch zu reagieren? Erhalten Sie in diesem Artikel Tipps, wie Sie mehr Gelassenheit ausstrahlen, jedoch auch... Mehr erfahren
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Unternehmenskultur: Nur Transparenz schafft Vertrauen und Identifikation

Führungskräfte und Mitarbeitende tun gut daran, sich mit der Bedeutung von Transparenz für eine auf Vertrauen basierte Zusammenarbeit zu befassen. Denn eine solche Zusammenarbeitskultur ist kein Selbstläufer. Es gilt, Transparenz vorzuleben und... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Ein Kollege ist mit dem Kopf oft woanders – was raten Sie mir?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. An dieser Stelle beantwortet sie die interessantesten Fragen, die Ärztinnen und Ärzte aus der Klinik ihr in... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Burnout-Gefährdung leichter erkennen

Wann spricht man von Burnout? Und wie erkennt man einen Burnout-Prozess bei ärztlichen oder pflegerischen Mitarbeitenden? In diesem Beitrag finden Sie zehn konkrete Tipps, welche Verhaltensweisen auf eine mögliche Burnout-Gefährdung hinweisen... Mehr erfahren
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Mitarbeiterführung: Gute Führung im Krankenhaus: Darauf kommt es an!

Ärztliche Führungskräfte müssen täglich in vielen Situationen führen. Mal geht es um extreme Situationen, zum Beispiel als leitender Notarzt bei einem Großschadensereignis, mal um die täglichen Aufgaben auf der Station als Oberärztin. Hilfreich... Mehr erfahren
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Studie: Wer warum nach oben buckelt und nach unten tritt

Vor allem Führungskräfte im Mittelmanagement zeigen mitunter widersprüchliche Verhaltensweisen. Während sie versuchen, die Unterstützung ihrer Vorgesetzten zu bekommen, beuten sie ihr eigenes Team aus. Das zumindest geht aus einer Studie von... Mehr erfahren
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Wie gelingt das Mitarbeitergespräch in der Klinik?

Der autoritäre Führungsstil ist heute von gestern: Auch Ober- und Chefärztinnen und -ärzte müssen mehr denn je darauf achten, den richtigen Ton zu treffen – in der allgemeinen Kommunikation von oben nach unten sowie beim Mitarbeitergespräch.... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter ein agiles Mindset fördern

Oft begegnet uns das Wort Agilität im Kontext mit modernen Arbeitsmethoden. Was genau ist jedoch Agilität? Und ist es auch möglich, als Ärztinnen und Ärzte agil zu arbeiten? Lesen Sie in diesem Artikel, dass unser Grundverständnis als Ärztinnen... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Impostor Phänomen leichter überwinden

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Sie Ihre Position gar nicht verdient haben und jederzeit auffliegen könnten? Lesen Sie in diesem Artikel, was das Impostor Phänomen ist, dass ein beträchtlicher Anteil Medizinerinnen und Mediziner davon... Mehr erfahren
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