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Führungskraft Arzt

Studie: Wer warum nach oben buckelt und nach unten tritt

Vor allem Führungskräfte im Mittelmanagement zeigen mitunter widersprüchliche Verhaltensweisen. Während sie versuchen, die Unterstützung ihrer Vorgesetzten zu bekommen, beuten sie ihr eigenes Team aus. Das zumindest geht aus einer Studie von... Mehr erfahren
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Wie gelingt das Mitarbeitergespräch in der Klinik?

Der autoritäre Führungsstil ist heute von gestern: Auch Ober- und Chefärztinnen und -ärzte müssen mehr denn je darauf achten, den richtigen Ton zu treffen – in der allgemeinen Kommunikation von oben nach unten sowie beim Mitarbeitergespräch.... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter ein agiles Mindset fördern

Oft begegnet uns das Wort Agilität im Kontext mit modernen Arbeitsmethoden. Was genau ist jedoch Agilität? Und ist es auch möglich, als Ärztinnen und Ärzte agil zu arbeiten? Lesen Sie in diesem Artikel, dass unser Grundverständnis als Ärztinnen... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Impostor Phänomen leichter überwinden

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Sie Ihre Position gar nicht verdient haben und jederzeit auffliegen könnten? Lesen Sie in diesem Artikel, was das Impostor Phänomen ist, dass ein beträchtlicher Anteil Medizinerinnen und Mediziner davon... Mehr erfahren
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Führung: Hilfreiches Handwerkszeug im Klinikalltag

Viele Führungskräfte im Gesundheitswesen erlernen ihr Führungsverhalten durch Trial & Error. Keiner ist zur Führungskraft geboren, doch ist das Ausfüllen dieser Rolle im Arbeitsalltag unbedingt notwendig, um Abläufe zu organisieren,... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Innere Antreiber leichter nutzen

Was treibt uns und unsere Mitarbeitenden an? Was treibt uns allerdings auch noch zusätzlich zum Klinik- und Praxisalltag in den Stress? Lesen Sie in diesem Artikel, wie wir unsere eigenen „Inneren Antreiber“, jedoch auch die unseres Teams erkennen... Mehr erfahren
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Führung: Wie Ärztinnen und Ärzte schwierige Gespräche professionell führen

Kommunikation ist ein effizientes Werkzeug für den Erfolg einer Klinik. Eine gelungene Kommunikation stärkt die Arbeitsbeziehung und das Vertrauen zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft. Vor allem die Führungskräfte sind für das Gelingen von... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter ein Team aus Top-Mitarbeitenden entwickeln

Nicht alle ärztlichen und pflegerischen Mitarbeitenden sind gleich engagiert bei der Arbeit. Neben den Proaktiven und Motivierten, mit denen Sie gerne zusammenarbeiten und denen Sie voll vertrauen können, gibt es immer auch wieder die... Mehr erfahren
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Teamarbeit: Wie Führungskräfte Konflikte professionell managen

Konflikte sind in der Teamarbeit kaum vermeidbar, sie gehören zum Arbeitsalltag dazu. Durch präventive Maßnahmen wie eine transparente Kommunikation und Partizipation lassen sich Teamkonflikte reduzieren. Führungskräften kommt dabei die Rolle des... Mehr erfahren
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Gerade auch in Stresszeiten: So erhöhen Vorgesetzte die Motivation in der Klinik

Ober- und Chefärzte können viel tun, um die Motivation ihrer Teams zu fördern. Doch leider gehen Lob & Co. in der Hektik oft unter, obwohl dies gerade angesichts dünner Personaldecken immer wichtiger wird. Dr. Thomas Meis und die Klinikberaterin... Mehr erfahren
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