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Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Konfliktkompetenz im Team verbessern

Konflikte in der Klinik oder Praxis können nicht nur zur Arbeitsunzufriedenheit der Mitarbeitenden führen, sondern sich auch negativ auf die Patientenversorgung auswirken. Wie Sie Konflikt-Potentiale im Team erkennen, diesen vorbeugen und... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Veränderungskompetenz im Team erkennen und fördern

Das Gesundheitswesen ist aktuell besonders Veränderungen ausgesetzt. Wie können ärztliche Führungskräfte im Veränderungsprozess unterstützen und die eigene Veränderungskompetenz stärken? Das erfahren Sie im Beitrag. Mehr erfahren
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Wie Leistungsvergleiche Ärztinnen und Ärzte motivieren

In Krankenhausteams können Rankings unter Ärztinnen und Ärzten manche zu besserer Leistung motivieren, auf andere jedoch demotivierend wirken. Das zumindest ergab eine verhaltensökonomische Studie eines Forscherteams der Universität zu Köln und... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Ein Leitender Oberarzt mobbt seine Kollegen – was kann ich tun?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um Mobbingvorwürfe, chaotisches Bettenmanagement und einen Oberarzt, der sich im Ton vergreift. Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Feedback als Führungstool

In Unternehmen werden Feedbackgespräche in der Regel systematisch als Führungstool genutzt, um die Arbeitszufriedenheit und die Leistung von Mitarbeitenden zu verbessern. Im Gesundheitswesen fehlt oftmals eine gute Feedback-Kultur. Wie kann... Mehr erfahren
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Führung: Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz

Oft gelingt es Führungskräften nicht, ihre Mitarbeitenden als Mitstreiter zu gewinnen. Eine Ursache dafür ist: Das Einfühlungsvermögen in ihre Mitarbeitenden und das Bewusstsein für die emotionalen Prozesse, die in ihnen ablaufen, kurz ihre... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Besseres Prompting für den medizinischen Alltag

Künstliche Intelligenz (KI) hält immer mehr Einzug in unseren Alltag und kann uns auch in der Klinik, Praxis oder Ambulanz unterstützen. Ein Baustein in vielen modernen Sprach-KI-Systemen sind Large Language Models (LLMs). Erfahren Sie in diesem... Mehr erfahren
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Unikliniken: Geringer Anteil an Frauen in Führungspositionen

Während der Anteil an Oberärztinnen in Universitätskliniken steigt, stagniert der Anteil der Klinikdirektorinnen. Das ergab die Studie „Medical Women on Top“ des Deutschen Ärztinnenbundes (DÄB), der die Daten von 14 Fächern an 36... Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Mein Kollege ist so unfassbar unzuverlässig – was raten Sie mir?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um einen unzuverlässigen Kollegen, falsche Spesenabrechnungen und besonders gründliche... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Der Zeigarnik-Effekt im medizinischen Alltag

Kennen Sie das Gefühl, dass wir nach dem Arbeitsalltag in der Klinik oder Praxis glauben, nichts geschafft zu haben? Stattdessen drängen sich die Gedanken auf, dass noch viele Dinge unerledigt geblieben sind? Lesen Sie in diesem Artikel, woran das... Mehr erfahren
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