Zum Hauptinhalt springen

Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Empathisch(er) führen

Wie äußert sich eigentlich Empathie im medizinischen Setting? Setzen Sie sich in diesem Artikel auch mit dem Konzept der empathischen Führung und Faktoren auseinander, die unser Gesundheitssystem ein wenig besser machen könnten. Mehr erfahren
- weiter lesen about Ärztinnen und Ärzte in Führung: Empathisch(er) führen
Ärztinnen und Ärzte in Führung: (Sich) Besser durch Second Victim Symptome führen

Fehler und Fehlentscheidungen passieren in der Medizin. Neben den Patientinnen und Patienten nehmen dabei jedoch auch die Behandelnden und Pflegenden Schaden. Lesen Sie in diesem Artikel, was das „Second Victim“ Phänomen ist, warum viele... Mehr erfahren
- weiter lesen about Ärztinnen und Ärzte in Führung: (Sich) Besser durch Second Victim Symptome führen
Schuberts Sprechstunde: „Unser Chefarzt hat keine Zeit – was kann ich tun?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um einen Chef, der keine Zeit für Rückfragen des Teams hat, um eine Dienst-nach-Vorschrift... Mehr erfahren
- weiter lesen about Schuberts Sprechstunde: „Unser Chefarzt hat keine Zeit – was kann ich tun?“
Mitarbeiterführung: So geben ärztliche Führungskräfte wirksam Feedback

Die meisten ärztlichen Führungskräfte wissen, dass die Qualität ihres Feedbacks das Verhalten, die Leistung und das Ergebnis ihres Teams entscheidend beeinflusst. Doch im Klinikalltag zeigt sich, dass sie dabei den mentalen, emotionalen und... Mehr erfahren
- weiter lesen about Mitarbeiterführung: So geben ärztliche Führungskräfte wirksam Feedback
Studie: Transparente Anreize statt vager Versprechen

Bei Anreizen wie Boni und Beförderungen wirken sich vage Formulierungen und Kriterien eher negativ aus, transparente und objektige Kriterien für Belohnungen motivieren stärker. Darauf zumindest weisen die Ergebnisse einer Studie der Universität... Mehr erfahren
- weiter lesen about Studie: Transparente Anreize statt vager Versprechen
Ärztinnen und Ärzte in Führung: Weniger People Pleasing, mehr Selbstführung

Die reflexartige Reaktion, es allen recht zu machen, kann dazu führen, dass man die eigenen Bedürfnisse nicht (mehr) erkennt. In einer übersteigerten Form kann man auch von einer People-Pleasing-Tendenz sprechen. Erfahren Sie in diesem Artikel,... Mehr erfahren
- weiter lesen about Ärztinnen und Ärzte in Führung: Weniger People Pleasing, mehr Selbstführung
Psychologische Sicherheit: Wie medizinische Teams erfolgreich arbeiten

Nach Simon Sinek ist ein Team nicht eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten, sondern eine Gruppe von Menschen, die einander vertrauen. Psychologische Sicherheit wird nur dann nachhaltig gestärkt, wenn sich jedes Teammitglied respektiert und... Mehr erfahren
- weiter lesen about Psychologische Sicherheit: Wie medizinische Teams erfolgreich arbeiten
Ärztinnen und Ärzte in Führung: Verschiedene Generationen leichter (zusammen)führen

In der Klinik, Praxis oder Ambulanz arbeiten Teams in der Regel altersgemischt miteinander. Erfahren Sie, was an den vermeintlichen Unterschieden der Generationen dran ist und wie Sie die verschiedenen Fähigkeiten und das Wissen der Kolleginnen... Mehr erfahren
- weiter lesen about Ärztinnen und Ärzte in Führung: Verschiedene Generationen leichter (zusammen)führen
Schuberts Sprechstunde: „Die Liquidität der Häuser scheint stets in Gefahr – was kann ich tun?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um die Angst vor einer Klinikinsolvenz, Streitereien bei der Urlaubsplanung und den Umgang mit... Mehr erfahren
- weiter lesen about Schuberts Sprechstunde: „Die Liquidität der Häuser scheint stets in Gefahr – was kann ich tun?“
Ärztinnen und Ärzte in Führung: Mit MBA leichter führen?

Ein beliebtes Zusatzstudium für Ärztinnen und Ärzte in Führung ist der „Master of Business Administration“ (MBA). Neben der Verbesserung der eigenen Karriere wird vor allem „Leadership“ als wichtigster Fokus im MBA Studium gesehen. Was genau ist... Mehr erfahren
- weiter lesen about Ärztinnen und Ärzte in Führung: Mit MBA leichter führen?

Führungskraft Arzt

Pages