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Führungskraft Arzt

Ärztinnen und Ärzte in Führung: Future Skills in der Medizin und Pflege ausbauen

Wie gut sind Sie und Ihr Team auf die Zukunft der Medizin und Pflege vorbereitet? Lesen Sie in diesem Artikel, welche sogenannten „Future Skills“ Sie hierfür in der Klinik, Praxis oder Ambulanz ausbauen können, um eine gute Voraussetzung für Ihr... Mehr erfahren
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Leitfaden für den erfolgreichen Start als Führungskraft

Die ersten 100 Tage als Führungskraft im Krankenhaus sind eine Zeit der Orientierung, des Aufbaus von Vertrauen und der Weichenstellung für langfristigen Erfolg. Ein gelungener Start erfordert nicht nur Geschick und Fingerspitzengefühl, sondern... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Leichter mit Angst bei der Arbeit umgehen

Ängste bei der Arbeit in der Klinik, Praxis oder Ambulanz sind unter Ärztinnen und Ärzten immer wieder zu finden. Wie können Sie mit Ihrer eigenen Angst leichter umgehen? Und wie erkennen Sie als Ärztin oder Arzt in Führung die Angst Ihrer... Mehr erfahren
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Führung im Krankenhaus: Darauf kommt es an

Führung im Krankenhaus stellt eine besondere Herausforderung dar. Im Interview beleuchtet Vera Starker, Wirtschaftspsychologin und Autorin, die spezifischen Herausforderungen und Lösungen für Führungskräfte im medizinischen Bereich. Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Digitalisierung in der Medizin und Pflege besser begleiten

Wie stehen Ärztinnen und Ärzte der fortschreitenden Digitalisierung in der Medizin und Pflege gegenüber? Im Beitrag geht es darum, wie Führungskräfte ihr Team besser begleiten und für die aktuellen Entwicklungen besser aufstellen können. Mehr erfahren
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Schuberts Sprechstunde: „Mein Kollege verkauft meine Erfolge als seine – was raten Sie mir?“

Dipl.-Psych. Petra Schubert berät seit vielen Jahren Unternehmen aus der Gesundheitswirtschaft zu Themen rund ums Personalmanagement. Dieses Mal geht es um einen Kollegen, der sich mit fremden Federn schmückt und ein Teammitglied, das sich mehr... Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Medizinischen Nachwuchs beim Berufseinstieg unterstützen

Wie können erfahrene Ärztinnen und Ärzte den medizinischen Nachwuchs beim Berufseinstieg unterstützen? In diesem Beitrag gibt Prof. Dr. Sonja Güthoff Tipps, was Vorgesetzte tun können, damit die Jungen mit Freude und Motivation in den... Mehr erfahren
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Personalbindung: Mit guter Führung die Zukunft gestalten

Den ärztlichen Nachwuchs zu fördern und junge Ärztinnen und Ärzte zu binden, ist eine anhaltende Aufgabe. Diese Herausforderung stellt sich den Personalvorständen und -abteilungen, insbesondere allerdings den direkten Personalverantwortlichen in... Mehr erfahren
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Personalmanagement: Wie Führung in unsicheren Zeiten gelingt

Die Situation in den meisten Krankenhäusern ist geprägt von unsicheren Perspektiven. Dies hat wesentliche Folgen, nicht nur für die Träger der Einrichtungen und die Geschäftsführungen, sondern für alle Führungskräfte und deren Mitarbeitende. Mehr erfahren
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Ärztinnen und Ärzte in Führung: Von impathischer Selbstführung zu Impathic Leadership

Der Begriff der empathischen Führung ist uns mittlerweile im Umgang mit Mitarbeitenden, jedoch auch mit Patientinnen und Patienten geläufig. Was ist hingegen Impathie? Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie durch Impathie zuerst Ihre eigene... Mehr erfahren
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